SIBEV consultancy        eng/рус
<

кто мы

История

SIBEV предоставляет услуги для компаний и региональных администраций в Брюсселе с 2012 года. Мы специализируемся в консультировании компаний в сфере финансового, политического, стратегического анализа, включая анализ и тестирование в телекоммуникационной отрасли.

Основная команда:

Илья Съедин,

Управляющий директор

Илья, родом из Новосибирска, основал SIBEV в 2012 году. У него более 10 лет опыта в сфере финансового планирования, бюджетирования, международных переговоров, форсайта, IT проектов в Телекоме, написания бизнес-планов и моделирования, включая проекты частно-государственного партнерства в российских регионах.

Он получил степень специалиста прикладной математики и информатики в Новосибирского государственном университете и получает степень магистра науки менеджмента в Свободном университете Брюсселя.

Денис Максимов,

Директор по экспертной работе

Денис, родом из Брянска, присоединился к SIBEV в 2013 году. У него более 7 лет опыта работы в стратегическом и политическом консалтинге, анализе политических рисков, управлении экспертизой и исследованиями. Он является экспертом Евразийского института конкурентоспособности и Европейского геополитического форума. Он опубликовал книгу “Проблемы взаимодействия власти и бизнеса в современной России” в 2008 году и пишет статьи для экспертно-аналитических изданий в Брюсселе и Москве.

Он получил степень бакалавра политологии, магистра международных отношений и является соискателем степени кандидата политических наук в Национальном исследовательском университете Высшая Школа Экономики в Москве.

Майкл Бреве,

Менеджер по развитию бизнеса

Майкл, родом из бельгийского Брюгге, присоединился к SIBEV в 2013 году. Он отвечал за запуск оператора мобильной связи в Бельгии и имеет опыт работы в проектах частно-государственного партнерства и управления спортом.

Он получил степень магистра политологии в Свободном университете Брюсселя и магистра управления спортивными проектами в Институте Йохана Крюффа в Амстердаме.

что мы делаем

Финансовый консалтинг:

  • Подготовка бизнес-плана
  • Разработка условий финансирования проекта
  • Финансовый due diligence
  • Финансовое проектирование и исследование рынка
  • Политический и стратегический консалтинг:

  • Привлечение иностранных прямых инвестиций в российские и евразийские регионы
  • Проекты частно-государственного партнерства (ЧГП) и концессии в российских регионах
  • Управление международной репутацией для региональных администраций и компаний из России, стран Кавказского региона и Центральной Азии
  • Общественные связи в Европейском Союзе для региональных администраций и компаний из России, стран Кавказского региона и Центральной Азии
  • Лоббирование коммерческих интересов иностранных компаний в российских регионах
  • Разработка стратегии доступа на региональные рынки России для иностранных компаний
  • Политическая экспертиза инвестиционных контрактов и перспективных проектов в России, странах Кавказского региона и Центральной Азии
  • Анализ политических рисков в России, странах Кавказского региона и Центральной Азии
  • Telecom & IT консалтинг:

  • FMRA и экономическая безопасность
  • LCR менеджмент
  • Обнаружение Фрода
  • что мы публикуем

    /// В поисках новой идентичности для «Большой Европы»

    http://denismaksimov.com/searching-for-the-new-identity-for-a-big-europe/?lang=ru

    Об инициативе Еврокомиссии «Новое содержание для Европы». Дискуссия лидеров общественного мнения, творческих работников и представителей научного сообщества должна помочь восстановлению связи между нынешними европейцами и идеей Европы как общности. «Обсуждение перспектив интеграционного процесса дает возможность и России расширить рамки совместной работы с ЕС по формированию видения «желаемого будущего» континента и планов долгосрочного сотрудничества на принципах равноправия и взаимоуважения». В апреле 2013 г. Европейская комиссия запустила в Брюсселе инициативу «Новое содержание для Европы» («A new narrative for Europe»; http://ec.europa.eu/debate-future-europe/new-narrative/). Одним из ключевых вызовов развитию Европейского союза называется потеря связи между его гражданами и идеей «Европы» как общности. Поставленная после Второй мировой войны цель интеграции для недопущения военных конфликтов на континенте, в том числе через развитие общего рынка, считается выполненной (с определенными оговорками для отдельных регионов). В 2012 г. Евросоюз получил Нобелевскую премию мира «за более чем 60-летнюю работу по обеспечению мира и согласия» в Европе. В последнее время все чаще ставится вопрос: в чем смысл дальнейшего интеграционного развития? Одна из свежих инициатив Еврокомиссии — приглашение философов, лидеров общественного мнения, творческих работников и представителей научного сообщества к открытой дискуссии для разработки общего видения будущего «Большой Европы». Обсуждение перспектив интеграционного процесса дает возможность и России расширить рамки совместной работы с ЕС по формированию видения «желаемого будущего» континента и планов долгосрочного сотрудничества на принципах равноправия и взаимоуважения. Европа находится в поисках новой идентичности, большой и амбициозной цели, которая может заключаться и в создании общеевропейской федерации. Естественно, что такая идея должна получить поддержку широких слоев граждан европейских стран, заразить их желанием оказывать активное давление на националистически настроенные группы элит. Напомним, например, что недостаточное осознание заявленных Брюсселем целей и задач углубления европейской интеграции привело к провалу референдума о конституции Европейского союза во Франции в 2005 г. Сейчас многие граждане стран-членов ЕС по-прежнему не понимают, зачем им необходимо передавать все больше полномочий и ответственности в Брюссель. Вместе с тем, широко распространено мнение о том, что на следующем этапе развития Европейского союза все же будут ускорены федерализация блока и объединение ключевых направлений экономической политики в едином центре. Отметим некоторые мотивы такого мнения. Во-первых, необходимость повышения конкурентоспособности. Экономики стран-членов ЕС всё заметнее сталкиваются с проблемами усиления международной конкуренции. Спрос на внутреннем рынке растет очень медленно, а иногда и падает. Бремя социальных обязательств в некоторых государствах оказывается слишком тяжелым при нынешней неблагоприятной экономической конъюнктуре. В этих условиях, по убеждению сторонников углубления европейской интеграции, Евросоюзу жизненно необходимы общие промышленная политика и планирование драйверов экономического роста. Во-вторых, потребность в укреплении финансового сектора. Идея «министерства финансов ЕС», диктующего пределы монетарной политики и вмешивающегося в фискальные амбиции национальных правительств, — традиционный ночной кошмар для финансовых кругов Великобритании. Но если раньше разные группы интересов в Лондоне единогласно утверждали о неприемлемости создания европейского мегарегулятора, сейчас они проявляют некоторую готовность к обсуждению такого варианта. Там уже не отвергают категорически преимущество централизации финансового планирования Европейского союза во избежание повторения экономических сбоев, схожих с кризисом 2008—2010 гг. В-третьих, сохранение, если не усугубление, проблемы европейского лидерства. Приписываемая Г. Киссинджеру фраза «Who do I call if I want to call Europe?» («Кому я должен позвонить, чтобы поговорить с Европой?») по-прежнему актуальна. Государства предпочитают решать многие вопросы на двустороннем треке, напрямую с конкретными правительствами других стран. А Брюссель, в свою очередь, оказывается не состоянии разговаривать со своими внешними партнерами на одном языке. В-четвертых, объективность процесса развития европейской интеграции. На протяжении более чем полувека экономики стран-членов Европейского союза постепенно становились все более взаимосвязанными, а принципы единого рынка Сообщества были утверждены Единым европейским актом еще в середине 1980-х гг. Взаимозависимость и взаимодополняемость экономик европейских стран прошли «точку невозврата» — во всяком случае, многие исследования показывают, что дальнейшая интеграция повышает экономическую отдачу для населения. В-пятых, ослабление влияния отдельных европейских стран, даже из числа ведущих, на глобальной сцене. Пока Брюссель не проявил достаточную способность к принятию работоспособной внешнеполитической стратегии. Формирование общей внешней политики может позволить Европейскому союзу эффективно обеспечивать свои экономические интересы и развивать сотрудничество с другими государствами на более системной основе. России нужно внимательно следить за изменениями в ЕС, включая попытки выработки новой идентичности. Не будем забывать о нашей принадлежности к одной цивилизации, об актуальности поставленной руководством страны задачи образования единого рынка от Лиссабона до Владивостока. Как Россия, так и Европейский союз сталкиваются с серьезными вызовами усиления международной конкуренции. Адекватный ответ на них — укрепление связки Москва—Брюссель. Ш. де Голль озвучил в свое время идею «Большой Европы» от Лиссабона до Урала. Переформатирование этой идеи и расширение ее до «Европы» от Лиссабона до Владивостока — животрепещущая задача. Есть достаточно много форматов, в рамках которых возможно вдохнуть новую энергию и силы в развитие сотрудничества России и Европейского союза. В конце ноября 2013 г. стартует Год науки России и Европейского союза. Работает «Партнерство для модернизации», запущенное во время президентства Д. Медведева. Потенциал инструментов взаимодействия далеко не исчерпан, но требует новых идей, а главное — политической воли для претворения их в жизнь, в том числе со стороны Брюсселя. Вопросами концептуального и стратегического развития России, идеологическими и ценностными ориентирами занимаются президентские структуры. В Европейском союзе роль такого мозгового центра отведена Бюро советников по европейской политике, специальному органу при председателе Европейской комиссии. Налаживание сотрудничества между ними, возможное создание совместной рабочей группы может стать полезным шагом к выработке общего целеполагания для укрепления партнерства. Россия и Европейский союз являются естественными партнерами не только в экономическом, но и в культурном и цивилизационном аспектах. «Новое содержание для Европы» способно послужить толчком для открытия новой главы в наших отношениях, содействуя снятию разногласий и преодолению ненужных барьеров.

    /// Расширение экономического сотрудничества с ЕС: новые вызовы и возможности

    http://denismaksimov.com/expanding-economic-cooperation-with-the-european-union-new-opportunities-and-challenges/?lang=ru

    Вступление в ВТО, расширение экономического сотрудничества с Европейским Союзом и связанные с этими процессами изменения в российском законодательстве: это новые вызовы и возможности для производителей камня. Россия находится как никогда близко к вступлению в крупнейший торговый клуб в мире — Всемирную торговую организацию (ВТО), основная задача которой заключается в регулировании правил свободной торговли в нашем уже глобальном пространстве. Исходя из последних раундов переговоров России с наиболее влиятельными членами организации (согласно уставу ВТО, новый член принимается только при условии согласия со стороны всех участников — на данный момент это более 150 государств), особенно декабре 2010 г, можно более реально предсказать момент присоединения России к организации. Европейский Союз, являющийся крупнейшим торговым партнером нашей страны, официально обозначил свое согласие на присоединение России к торговому клубу. Ранее подобное заявление сделали США. Что означает вступление в ВТО для российских экспортеров и покупателей камня? Во-первых, самое главное — вступая в ВТО, Россия подписывается под соблюдением целей и принципов организации, и соответственно стандартизирует правила поведения на внутренних и международных рынках. Соответственно, вопрос защиты отечественных производителей станет более тонким, поскольку прямые меры по ограничению ввоза более дешевой продукции конкурентов будут только ограниченно доступны для использования, увеличится также количество преград для выстраивания «национального подхода” к управлению отдельными отраслями. Во-вторых, изменятся правила сертификации месторождений и продукции, опять же в согласовании с международными стандартами. Эти изменения откроют новые возможности для производителей, поскольку стандартные импортно-экспортные отраслевые проблемы с сертификацией и стандартами станут более систематизированными и прозрачными, а значит сам бизнес — более предсказуемым,что должно радовать производителей. В то же время стоит задуматься о предварительной подготовке к изменениям с профессиональными юристами и консультантами, чтобы изменения не возымели эффекта “сюрприза». В-третьих, экспортно-импортные пошлины станут гораздо менее доступны для гибкого регулирования с каждым государством или группой государств «в индивидуальном порядке». Членство в ВТО предполагает следование принципу равных прав, соответственно распространенные на одного члена ВТО преференции должны автоматически распространяться на всех. Информация о принципах является открытой, доступной и самое главное — систематизированной, что также открывает больше возможностей для производителей в плане предсказуемости финансово-экономического,а также перспективного планирования. Споры и нарушения принципов ВТО рассматриваются специальной Комиссией по урегулированию споров, решения которой являются обязательными для исполнения странами-членами организации. В-четвертых, европейский рынок станет намного более привлекательным для производителей камня, как с точки зрения реализации продукции, так и в направлении приобретения оборудования, организации совместных производств и так далее. На Европе, а точнее на Европейском Союзе, стоит сконцентрировать внимание, поскольку сотрудничество с крупнейшим торговым партнером Россия планирует расширять системно не только по причине вступления в ВТО и систематизации правил. Успех глобального проекта под названием «Европейский Союз» лежит прежде всего в его экономической составляющей и венцом процесса интегрирования европейской экономики, помимо учреждения общеевропейской валюты, являются 4 ключевые экономические свободы, распространяющиеся на все 27 государств-членов Европейского Союза — свобода движения товаров, услуг, капитала и рабочей силы. Практически это означает отсутствие физических и экономических границ между этими государствами и соответственно служит развитию экономической мобильности. Больше мобильности — больше оборота средств, а следовательно более товароемким становится рынок, более эффективно страны специализируются в производстве максимально конкурентоспособной продукции, а соответственно растет качество производимой продукции в долгосрочном периоде. Причем преимущества европейского экономического пространства (ЕЭП),на которое как раз распространяются обозначенные свободы, доступны не только членам Европейского Союза — вступать в интеграционный политический союз для развития экономики не необходимо. Так, например, членами ЕЭП являются Норвегия, Исландия и Лихтенштейн, при этом государства не входят в Европейский Союз. Первые разговоры о том, что Россия могла бы однажды частично присоединиться к свободному экономическому пространству (именуемому в юридическом смысле — Европейским Экономическим Сообществом), например, по формату Турции, начались еще в середине 1990-х, когда готовилось первое соглашение о партнерстве и сотрудничестве между Россией и Европейским Союзом. Однако сейчас, с вступлением России в ВТО, можно увидеть потенциальный формат практической реализации этой возможности. Возможность в действительности очень перспективная — российский и европейский рынки являются во многом взаимодополняемыми,таким образом, открытие границ принесет обеим сторонам главным образом расширение базы потенциальных потребителей их продукции. В связи с этим встает вопрос — каким образом не пропустить момент начала необходимости совершать деловую активность в данном направлении для отрасли добычи и реализации камня? Нужно двигаться поступательно, но начинать движение необходимо уже сейчас. Российским производителям нужны контакты, информация — причем и то, и другое необходимо аккумулировать в долгосрочном формате, в противном случае оно не возымеет экономической силы. Это означает, что российским производителям пришло время задуматься об учреждении в Брюсселе, столице Европейского Союза, отраслевого представительства, которое начинало бы уже осуществлять эту деятельность системным образом как минимум по двум основным направлениям. Во-первых: подготовка информационной базы относительно вступления России в ВТО, чтобы максимально избежать утраты наиболее выгодных возможностей по извлечению прибыли из вступления России в организацию. Во-вторых: развитие контактной базы с европейскими компаниями и отраслевыми организациями в контексте расширения экономического сотрудничества между Россией и Европейским Союзом в долгосрочной перспективе. Важно понимать, что упущение момента системной подготовки к грядущим изменениям может привести к потере потенциальной прибыли и новых рынков через 3-4 года. И речь идет о рынке с более чем 500 млн. самых состоятельных потребителей в мире. В Брюсселе уже присутствуют российские специалисты, которые входят в консорциум Brussels Consulting Group, занимающиеся подготовкой компаний и отраслей к грядущим изменениям в краткосрочном и долгосрочном периоде. С их помощью возможно осуществление широкого спектра услуг: от получения консультации, до организации «под ключ» европейского представительства интересов российских производителей камня, который будет играть важную роль в развитии сотрудничества с европейскими партнерами и сможет оказывать влияние на политику Европейского Союза в камнедобывающей отрасли. Промедление стоит упущенных возможностей. Новое десятилетие XXI века российская отрасль производства камня может начать с новой страницы в развитии экономического сотрудничества с европейскими партнерами и закладывания фундамента не только для органической и постепенной, но и для максимально выгодной адаптации к новым условиям, которые в скором времени будут обозначены на рынке.

    во что мы верим

    Наша миссия заключается в усилении конкурентоспособности и производительности экономик евразийского региона через развитие успешных проектов международного сотрудничества между региональными властями, корпорациями и иностранными прямыми инвесторами. Мы верим в позитивный эффект для уровня жизни населения в открытой рыночной экономике и преимущества продвижения к зоне свободной торговли от Лиссабона до Владивостока.

    Мы работаем на базе высоких стандартов и всемирно признанных методологий:

    Через нашу работу мы делаем прямой вклад в реализацию:

    >